Complete the form below to learn more about each step of our 8-week workshop.
We’ve sold more than $100M worth of CPA firms. We’ve learned about practice management from highly successful practice owners along the way, and now we’re ready to share our expertise with you!
Surprisingly, successful methods are often counter-intuitive. Our 8 modules give you a laser-focus on what we’ve observed to be the key drivers of accounting practice management success.
Download now and check out:
• The 8 practice areas to create a long-term strategy to build a top-performing accounting practice
• How, in week 4, we cover one of the most counter-intuitive success strategies
• Get a glimpse of how to truly earn more while working less
Directeure Régionale – Québec
Randi a débuté sa carrière en assurance puis dans le domaine bancaire. Elle a, par la suite, occupé plusieurs postes de direction dans une importante entreprise canadienne de produits de consommation, en plus de jouer un rôle actif dans le processus de transition lors de l’acquisition de l’entreprise par un conglomérat international.
Elle a ensuite démarré sa propre entreprise dans le domaine des produits de luxe, en mettant à profit son savoir-faire entrepreneurial, depuis la conception originale des produits jusqu’à la mise en marché, et ce, en dirigeant l’ensemble des opérations.
Analytique et rigoureuse, elle utilise une vision 360, soit une juste analyse de la globalité et des spécificités de chaque entreprise et de ses intervenants. L’approche de Randi est d’adopter un rôle de facilitatrice de transaction. Elle sait être à l’écoute des besoins de chaque partie et intervenir de façon intègre et nuancée afin que le processus soit le plus harmonieux possible et se conclue à la satisfaction de tous.
Toujours à l’affut de nouvelles connaissances, Randi rédige actuellement sa thèse de doctorat sur les processus novateurs en comptabilité.
Directeure Régionale – Québec
Randi a débuté sa carrière en assurance puis dans le domaine bancaire. Elle a, par la suite, occupé plusieurs postes de direction dans une importante entreprise canadienne de produits de consommation, en plus de jouer un rôle actif dans le processus de transition lors de l’acquisition de l’entreprise par un conglomérat international.
Elle a ensuite démarré sa propre entreprise dans le domaine des produits de luxe, en mettant à profit son savoir-faire entrepreneurial, depuis la conception originale des produits jusqu’à la mise en marché, et ce, en dirigeant l’ensemble des opérations.
Analytique et rigoureuse, elle utilise une vision 360, soit une juste analyse de la globalité et des spécificités de chaque entreprise et de ses intervenants. L’approche de Randi est d’adopter un rôle de facilitatrice de transaction. Elle sait être à l’écoute des besoins de chaque partie et intervenir de façon intègre et nuancée afin que le processus soit le plus harmonieux possible et se conclue à la satisfaction de tous.
Toujours à l’affut de nouvelles connaissances, Randi rédige actuellement sa thèse de doctorat sur les processus novateurs en comptabilité.